+86设计共享平台—

主持及参与国家各级课题18项，完成设计实战项目300余项；出版著作7部，发表论文67篇；获国家专利19项，设计成果获奖56项；培养创业团队60余支；近年带领团队获中国、德国IF、红点、意大利A design、欧洲产品奖、美国IDA、法国双面神、韩国、包豪斯奖等国内外设计大奖238项，多次包揽游艇竞赛三分之二以上奖项；在高端船舶工业设计领域创造了国内10余项第一；设计成果支撑船舶产业转型升级，支撑本院获批国家大型邮轮美学研究项目经费1.69亿元。

设计就是盐，融入各大菜系（产业）才有价值。专业划分越细，离真相越远！俯瞰方可掌控，沉溺可能迷失。方法正确，干的再苦也痛快！没有目标，活的再轻松也是痛苦！设计学的前沿在产业里，不在故纸堆里。面向现实大生产、面向产业、面向经济，在实战中探索研究，设计才有未来！设计教育要在温室中营造风雨，在操场上燃起硝烟。只有在战场环境，才能培养出战士。最大的爱是赋予压力、激活动力、唤醒潜力、燃其雄心！大学要打造创业特区——实战育人、学科融合、产业跨界、部门贯通、政产学研创一体化、本硕博教育梯队化，才可形成全域破局发展。未来是“创”出来的，规则是用来突破的，因循守旧导致停滞不前，创新创业驱动社会进化，并孕育着人类的未来! 大学生是考场常胜者，最缺乏的就是未尝失败！所以要体验创业，亲历失败，以奠定成功之基。 “设计思维”同“企业家精神”的核心都是创新，二者本质相通。逝者如斯，抓住今天，方可创造未来......

28	10
收藏	加入

“设计者应具备顶层战略思维与底层逻辑思维，从设计技术层向产品经理、企业家层级突破！”

——郑刚强

【研究领域】

设计产业化、创业教育、工业设计、船舶设计

【科研成果】

【学科业绩】

主笔撰写本院“设计学”国家一级博士点申报书、博士后流动站确认书、湖北省重点学科博士点申报书，均已获批；担纲本院参评国务院第四次学科评估“设计学一级学科简况表”编撰工作。

【产业探索】

拥有20余年商业运营及项目实施经验，创建中国设计产业化论坛与产业创孵联盟；担任多家全产业链企业设计战略顾问，促其快速发展；首倡“设计产业化+创业教育”改革：设计融入全产业群，以立体创新链驱动企业升级——启动“设计战略+产品打造+品牌塑造+产业创孵”四大引擎推动企业升级为产业生态平台，打造新经济增长点。

【产学融合】

探索“产学研创”一体化改革，创建设计产业化研发中心；推动小米科技、金山软件、腾讯众创、中科天工、南天基业等多家企业与武汉理工大学共建产学基地，共育人才。

【教育背景】

郑刚强，1975年出生于湖北襄阳；1998年本科毕业于湖北美术学院设计系，获文学学士学位；于武汉理工大学在职攻读获机械设计及理论工学硕士学位、设计艺术学博士学位。

【从业经历】

1994年高分考入湖北美术学院装潢设计专业。大一开始创业，承担了大量空间、品牌、产品设计项目。1998年高分毕业进大学任教，兼任多家公司设计总监。2000年创建公司并成功运营10年实现财务自由。2010年投身学术并关闭公司，聚焦探索游艇邮轮设计，创造了国内10余项第一。2013年受美国艺术中心设计学院(ACCD)邀请任交通工具设计导师(未赴）；2014年国家CSC公派赴澳大利亚昆士兰科技大学访问学者。2015年回国兼任创业学院创业导师，探索“设计+产业+创业”教育改革，培养未来产品经理与企业家。

郑刚强认为，设计产业化——是指设计深度融入其他各类产业，以设计创新驱动企业发展。①横向而言，是设计创新驱动全产业群。②纵向而言，是设计打通产业链，实现产品与品牌的商业化运营。③具体而言，是以“设计创新链”为手段，启动“设计战略、产品打造、品牌塑造、产业创孵”四大引擎为企业植入创新基因，通过“设计+”模式协同推进产业与企业创新升级发展，从而实现设计的真正价值。综上，设计产业化是从设计技术层升级到战略决策层级，以设计连通技术、产品与用户驱动产业创新，是人类文明（文化、艺术、科学、技术）的重要载体，并推动人类文明前行。（相关论述如下）

宏观格局与思维突破

从宇宙空间视角观之——万物如微尘！因此，设计者必须具备宏观战略视野、格局与突破性思维。思维力+行动力+学习力，是成就万事之本。

从人类价值视角而言——时空虽无限，万物皆渺小，但人类的创新创造自有其伟大意义！人生因创造而体现价值，人类靠创造推动文明发展。

从长期时间尺度解析——历史一瞬间！设计者应拨开现实迷雾，剖析事物本质，掌握世间万物发展的底层逻辑规律，方可导航拓展未来之路。

人类历史发展了几百万年，绝大部分时间都在黑暗中缓慢进化。近300年，人类文明历经工业时代、电器时代、电子时代、信息时代，发展渐快。近30年，从互联网至移动互联时代，人类发展呈陡峭式上升态势！前沿技术发展呈现加速度，此为历史大势，设计者应观其核，顺势而为。

时代痛点与大设计

当今世界，基础科学停滞不前，但技术突飞猛进，呈爆炸式增长状态。未来进程将难以想象。在5G+大数据+万物互联+人工智能时代呼之欲出的当下，设计、产业、教育与时代发展前沿脱节。

时代巨变下，设计界、产业界、教育界、管理机构均面临“转型升级、创新突破”之难题。其痛点表现为——企业缺人才技术；院校缺实践转化；学生就业创业难；机构招商培育难。产业陈旧、教育固化、产教脱节，已成社会各界心头巨痛！如何破局？核心就在“创”——开创、创新、创业、创造、创未来！

如何去“创”？解决方案——“专业融入产业，产业赋能创业”！用“设计＋产业＋创孵”推进产学研协同创新，把高校人才技术资源与社会产业需求对接，把企业升级为产业创孵生态平台。

设计产业化战略观

设计产业化是设计界转型升级的必由之路，也是企业创新升级的战略利器。“设计+”模式是设计与企业协同升级突破之王道! 从创新到创业，从创意到创造，从产品到商品。万物相通，万法同宗，设计从硬件走向无限广阔的各大产业领域，才可实现设计、产业、教育协同创新升级!

设计产业化内涵——设计深度融入产业：“嵌入式”融入各大产业集群及全产业链，并形成创新驱动的核心力量。唯有培养设计创业者，把设计战略、产品与品牌创新策略深度植入多产业群，方可与其他创新要素合力助推中国设计、产业、产品、品牌、技术实现集群式突破。

设计师是天然的创业者，需要用创业者和企业家的思维做设计，方有参与企业决策的机会。设计者若只会技术则无力推动产业发展。一定要从宏观角度构造大设计观，成长为设计战略者、技术合伙人、企业家。设计创业方法有三：①设计者整合产业资源主导创业；②设计者参与创业升级为合伙人；③设计者辅助创业升级为产品经理。

如何推进设计产业化？核心在于设计者自身升级突破，设计者只有进入企业决策层，才有望发挥设计创新的战略性作用。只会画图而没有创业思维、战略思维、产品经理思维的“设计师”，其本质就是美工而已。高校不能只培养美工! 这是世界的真相，也是万物发展的底层逻辑。大设计视角下，每位成功的企业家都是掌握了设计核心本质（创造性解决问题）的真正的设计师。